DGA verlonen

Inleiding

Vaak zijn de loonheffingen het sluitstuk bij een herstructurering, terwijl de financiële gevolgen groot zijn. Als de DGA van een management-bv ten onrechte als niet verzekerd is aangemerkt, lopen de naheffingen en boeten behoorlijk op. De Belastingdienst is vaak ten onrechte van mening dat de DGA van een management-bv verplicht verzekerd is voor de werknemersverzekeringen. Er worden dan ten onrechte premies betaald of nageheven. Of er zijn wel premies betaald, maar er bestaat achteraf toch geen recht op een uitkering. Een andere bron van discussie met de Belastingdienst is de hoogte van het gebruikelijk loon. En welke fiscaalvriendelijke beloningsvormen zijn er voor een DGA binnen de werkkostenregeling?

Inhoud

We gaan tijdens deze cursus in op de volgende DGA-vraagstukken:

• Wanneer is een DGA wel of niet verplicht verzekerd voor de werknemersverzekeringen?
• En de echtgenote en kinderen van de DGA?
• Hoe stel ik een juiste managementovereenkomst op om verzekeringsplicht te voorkomen? Wat zijn de valkuilen?
• Hoe zit het met ex-aandeelhouders die nog blijven doorwerken voor de koper?
• Is de hoge of lage WW-premie van toepassing bij een verzekerde DGA?
• De Belastingdienst merkt op dat er een werknemer met een hoger salaris is. Moet ik het gebruikelijk loon verhogen?
• Dient het loon van de DGA gelijk te zijn aan de managementvergoeding?
• Ga ik in vooroverleg met de Belastingdienst over de hoogte van het loon?
• Wat zijn de gevolgen als de DGA ziek wordt?
• Welke mogelijkheden zijn er binnen de werkkostenregeling? Wat zijn de gevolgen voor de gebruikelijkloonregeling?

Doel

Na deze cursus kun je de verzekeringsplicht van de DGA beoordelen en adviseren over het voorkomen daarvan. Ook ben je in staat het gebruikelijk loon te optimaliseren.

Doelgroep

Accountants, belastingadviseurs en salarisadviseurs.

Trainer(s)