het halo-effect is het tegenovergestelde van het horn-effect: we kwalificeren een persoon op basis van één positieve eigenschap. stel dat een persoon bijzonder goed is in timemanagement. dan zal die persoon in heel veel andere zaken ook wel heel goed zijn. maar hoe werkt dit binnen conflicten? in sommige gevallen past een deelnemer aan een conflict dit op zichzelf toe. wat ook voorkomt, is dat dit effect wordt toegepast op een persoon die helemaal niet deelneemt aan het conflict, maar als positief voorbeeld wordt gebruikt. en laat dat nu net een minder punt zijn van de andere persoon aan dit conflict.
ook nu geldt: relativeer, normaliseer en objectiveer. het uitvergroten van dit soort zaken gaat partijen meestal geen oplossingen bieden. wel kan het inzicht geven in hun zienswijzen en daar kun je als conflictbemiddelaar weer verder mee.
