Wat houdt een buy-and-buildstrategie in en wat zijn de voordelen?
Buy-and-build draait om gecontroleerde groei via overnames. Je neemt een of meerdere kantoren of portefeuilles over (buy) en voegt deze vervolgens samen tot een sterker geheel (build). Het doel: waarde creëren door schaalvoordelen, efficiency en synergie. Daarnaast worden risico’s beter beheersbaar wanneer meerdere kantoren, vestigingen en/of portefeuilles worden geconsolideerd. Waarom kiezen steeds meer kantooreigenaren voor buy-and-build? Zij kiezen voor deze strategie als groeimodel. Dit kost minder tijd dan interne groei en levert vaak een sterkere marktpositie op. Door gericht over te nemen, kun je je risico’s spreiden en het kantoor beter ontwikkelen.
De markt biedt veel kansen. Veel kantooreigenaren denken na over opvolging of zoeken juist samenwerking. Daardoor is het eenvoudiger om geschikte overnamekandidaten te vinden die goed aansluiten bij jouw organisatie. De kracht van buy-and-build zit in het combineren van bestaande kwaliteiten. Je hoeft het wiel niet opnieuw uit te vinden: je neemt over wat waarde toevoegt en laat achter wat niet meer past. Onderstaand enkele voorbeelden van waardecreatie door een buy-and-buildstrategie.
- Schaalvoordelen: lagere kosten door gezamenlijke inkoop, gedeelde systemen en gecentraliseerde processen.
- Snellere groei: je profiteert direct van de klanten, omzet en marktkennis van het overgenomen kantoor.
- Synergie: de integratie levert vaak meer op dan beide bedrijven afzonderlijk hadden kunnen realiseren.
- Hogere waardering: het totaal is vaak meer waard dan de som der delen.
Natuurlijk vraagt buy-and-build om zorgvuldigheid. Niet elke overname is succesvol, en het samenbrengen van mensen, processen en culturen verlangt visie en leiderschap. Maar wie dit goed uitvoert, profiteert daar langdurig van.
Meer weten over buy-and-buildstrategie of over de verkoop van je kantoor? Neem dan contact op met drs. Anton M. Koning RA MFP (a.koning@fiscount.nl).
