Buy-and-buildstrategie aanlokkelijk in uitdagende tijden
Groei realiseren in een veranderende markt is voor veel ondernemers uitdagend, maar vaak ook simpelweg noodzakelijk. Als eigenaar van een accountants-, administratie- of (belasting)advieskantoor zoek je manieren om je kantoor toekomstbestendig te maken, nieuwe markten te betreden of juist te versterken binnen de branche. Je hebt een bepaalde schaalgrootte nodig om goed om te kunnen gaan met uitdagingen, zoals digitalisering, krapte op de arbeidsmarkt, toenemende compliance-eisen en veranderende klantverwachtingen. Een groter kantoor heeft meer schaalvoordelen, is veelal aantrekkelijker voor talent, investeerders en klanten. Ook investeren en doorontwikkelen is dan makkelijker.
Misschien herken je dit: je hebt een solide basis, maar de organische groei vlakt af. Toch wil je uitbreiden en/of vernieuwen. In plaats van jarenlang zelf te bouwen, kijk je naar andere partijen die aansluiten bij jouw visie. In dat geval kan de buy-and-buildstrategie in beeld komen. Deze aanpak biedt verrassend veel strategische voordelen. Je hoeft geen multinational of private-equitypartij te zijn om gebruik te maken van een buy-and-buildstrategie. Juist mkb-bedrijven kunnen hiervan profiteren.
Meer weten over buy-and-buildstrategie of over de verkoop van je kantoor? Neem dan contact op met drs. Anton M. Koning RA MFP (a.koning@fiscount.nl).
