coachen van museumdirecteur (1) – teamsamenstelling
Gepubliceerd op: 6 januari 2017
een directeur van een relatief klein museum belde op voor coaching. de casus is als volgt: het museumbestuur bestaat uit de directeur (fulltime) en drie medebestuurders (alle drie vrijwilliger). twee daarvan zijn lokale ondernemers en hun netwerk wordt voor veel zaken ingezet. de derde medebestuurder is een oud-staatssecretaris. na een eerste gesprek en een bijgewoonde bestuursvergadering heb ik een goede indruk. de ondernemers zijn opportunistisch van aard. de kwaliteiten en valkuilen zijn helder: proberen, durven en ervoor gaan zijn woorden die veel en makkelijk vallen. de directeur daarentegen is voorzichtig(er), benoemt de risico's, trapt op de rem en vertoont ja-maar-gedrag.
