de kans is aannemelijk dat het aantal zakelijke conflicten als gevolg van het coronavirus zal toenemen. niet omdat men de ander iets verwijt of vindt dat de ander ‘schuldig’ is, maar eerder omdat de zakelijke relatie - door de financiële gevolgen - onder druk kan komen te staan, omdat de ander niet kan ‘leveren’. iedereen heeft begrip, maar niemand wil de financiële lasten in zijn eentje dragen. vaak is het ook helemaal niet gewenst dat de zakelijke relatie wordt verbroken. het zijn de omstandigheden van buitenaf die de relatie en de financiën onder druk zetten. ‘maar ik kan toch gewoon een beroep op overmacht doen, of toch niet?’
beroep op overmacht of in stand houden zakelijke relatie?
heb je in je contracten en/of algemene of specifieke voorwaarden niets opgenomen in verband met overmacht, dan geldt de wettelijke overmacht-regeling van artikel 6:75 bw. de invulling van dit artikel is goeddeels door jurisprudentie bepaald. in diverse contracten, algemene of specifieke voorwaarden zijn aanvullende en/of afwijkende overmacht-clausules opgenomen. die zijn vaak bedoeld om bepaalde vormen van overmacht te verruimen of juist te beperken, afhankelijk van de uitkomsten van eerdere onderhandelingen. uit jurisprudentie blijkt dat ‘aangescherpte’ clausules soms averechts kunnen uitpakken: wellicht beperkend bedoeld en door een rechter juist verruimend uitgelegd of terzijde geschoven, of omgekeerd.
een juist beroep op overmacht beperkt veelal (vervolg)schade, aansprakelijkheden en/of boetes, maar geeft geen uitsluitsel over de toekomstige relatie, andere contractuele verplichtingen en omzetverlies of kostentoename.
de vraag is natuurlijk of het wenselijk is om dergelijke vragen volledig juridisch te gaan uitkloven en uitvechten, terwijl men bij voorkeur de zakelijke relatie in stand en de kosten laag wil houden. gezamenlijk rond de tafel met een procesbegeleider (zakelijke mediator) kan dan een goede optie zijn. het doel is om in één of enkele gesprekken er samen uit te komen. meer weten?
s.vrijburg@fiscount.nl.
