Persoonlijke- en Leiderschapsontwikkeling

Tip vanuit de Kennismarathon

De maand november staat steevast in het teken van de Fiscount Kennismarathon. In de kennismarathon was er ook een workshop 'Hoe bouw je een succesvol team?'.  Na een paar uur kennis ‘tanken’, ervaringen opdoen en casuïstiek bespreken, wordt er nog een ronde gedaan in de groep. Wat neem je mee van de kennis die je deze dag hebt gekregen over teamontwikkeling? Én dan zegt een vrouwelijke leider het zo eerlijk en kwetsbaar: “Ik was vergeten dat het team afhankelijk van me is. Dat het zo precies uitmaakt wat ik doe en niet doe.” Yes. Zo eerlijk. Zo geleerd. En precies wat het van je vraagt als leider, namelijk: om heel bewust te zijn. Van jezelf, van je rol en van je plek in het grotere geheel.

Ben jij je nog bewust van de heel functionele plekken: leden in een team én leiders van een team? Het zegt niets over wie meer waard is. Het geeft een team rust als je de leiderschapsplek invult. Doe het. Pak die plek. De plek niet pakken, is in termen van teamontwikkeling zelfs een vorm van verwaarlozing. Laat de leiderschapsplek dus niet vacant. Besef bij elke opgetrokken wenkbrauw die je voelt, dat het team naar jou kijkt én dat het uitmaakt wat jouw volgende stap dan is. Niet onbelangrijk; hier kun je je mee laten helpen. Want…als elke opgetrokken wenkbrauw wat uitmaakt, is het vaak ook ingewikkeld werken.