gesprekstechnieken voor leidinggevenden (7): het gesprek aangaan met medewerkers om blijvende verandering te realiseren
Gepubliceerd op: 4 oktober 2019
als je blijvende verandering wilt realiseren, zul je anders moeten kijken. dat geldt net zozeer voor leidinggevenden als voor medewerkers. eigenlijk moet je leren – en wellicht eerst accepteren – dat je alles van meerdere kanten kunt bekijken. herkaderen dus. visualiseren en/of associëren kan daarbij helpen. stel, je verandert de context: hoe ziet het er dan uit? stel, je verandert je eigen gedrag: hoe ziet het er dan uit? stel, jij weet en/of kunt het: hoe ziet het er dan uit? stel dat anderen beter gedrag gaan vertonen, hoe ziet het er dan uit? zie je een oplossing c.q. uitkomst in voorgaande benaderingen? zo ja, dan rest alleen nog de vraag: hoe ga ik dat realiseren? ga hierover het gesprek aan met je medewerkers.
