Waar moet ik dan beginnen? – Handvat 5
Je toont het juiste gedrag, je zet je vaardigheden in, je denkt creatief, flexibel en oplossend, en toch lukt het (nog) niet. Wat nu? Jouw grootste belemmering zou weleens je ego en/of je zelfvertrouwen kunnen zijn. Durf je de stap wel echt te zetten? De meeste veranderingsprocessen worden aangekondigd en aangestuurd door leidinggevenden, terwijl uit onderzoek blijkt dat juist zij degenen zijn die – in tegenstelling tot wat met de mond wordt beleden – moeite hebben met de verandering. Onbewust is dat zichtbaar en voelbaar voor anderen. Jezelf voor de gek houden lukt vaak nog wel, maar je collega’s trappen daar niet in
Tip
Kijk eens of je de volgende vragen kunt beantwoorden: wat heb je er zelf daadwerkelijk voor over? Wat wil je er (extra) voor doen? Waar blijkt dat uit? Is dat zichtbaar? Wat wil je ervoor laten of opgeven? Klopt dat onvoldoende met wat je met de mond belijdt, dan daalt slechts het vertrouwen.