Pre-mediation wordt veelal ingezet om een bestaande of aanstaande samenwerking met externe partners te laten slagen. Dus niet pas een mediator of bemiddelaar inschakelen als het conflict of geschil al aanwezig is, maar periodiek met elkaar aan tafel. Om te reflecteren op de samenwerking, of om deze te evalueren. Welke ergernissen steken (mogelijk) de kop op, welke valkuilen zijn er? Hoe moet hiermee worden omgegaan, om te voorkomen dat het doel en/of het resultaat negatief wordt beïnvloed, of de samenwerking zelfs escaleert? Bij familiebedrijven kan het familiestatuut als functioneel gereedschap worden ingezet in de pre-mediationpraktijk. Daarover een volgende keer meer.
