er komt een hoop geregel bij kijken. zo wil je dat jouw taken goed – of liever nog uitstekend – worden waargenomen tijdens jouw vakantie. en de meeste mensen die ik spreek, vinden het overdragen van ‘hun’ taken ook best stressvol en ingewikkeld. de consequentie daarvan is dat ze hun taken niet echt overdragen. ze gaan toch nog dingen zelf doen tijdens hun vakantie, en met een beetje pech volgt er ook nog gemopper over hoe collega’s de taken hebben opgepakt. dat kan anders. loslaten – en overdragen – in vertrouwen is hier het sleutelwoord. hoe pak je dit praktisch aan?
maak, juist omdat je het druk hebt, een lijst met je verantwoordelijkheden én de daarbij horende werkzaamheden. markeer nu welke verantwoordelijkheden en werkzaamheden door moeten gaan tijdens je vakantie. pak de agenda erbij van je teamoverleg én neem ruim de tijd om de lijsten van iedereen te bespreken én uit te wisselen. wie doet wat en wanneer? wie weet is jouw vakantie wel een zegen voor de ander en je team. omdat ze ontdekken wat ze (zelf) kunnen. omdat ze ontdekken wat ze zelf leuk vinden. en ook voor jou kan dit wat opleveren, omdat je misschien wel ontdekt dat je meer misbaar bent dan je dacht…. dat geeft een vrijheid!
