De adviespraktijk vraagt steeds vaker om samenwerking tussen verschillende disciplines, zoals fiscalisten, accountants en juristen. Dit stelt andere eisen aan leiderschap en samenwerking binnen teams. Hoe zorg je voor effectieve afstemming tussen specialisten met ieder hun eigen expertise en belangen? En hoe behoud je overzicht en kwaliteit in complexe dossiers? In deze cursus krijg je inzicht in de dynamiek van multidisciplinaire teams en leer je hoe je hier als professional of leidinggevende effectief in opereert. De nadruk ligt op praktische situaties binnen de adviespraktijk, waarin samenwerking en regie cruciaal zijn.
Waarom deze cursus?
Inhoud
Tijdens deze cursus komen onder meer de volgende onderwerpen aan bod:
- Kenmerken en uitdagingen van multidisciplinaire samenwerking
- Rollen, verantwoordelijkheden en onderlinge afstemming
- Effectieve communicatie tussen verschillende vakdisciplines
- Leiderschapsstijlen in complexe teamomgevingen
- Omgaan met belangen, spanningen en besluitvorming
- Borging van kwaliteit en dossiervorming binnen teams
Wat leer je
Na afloop kun je effectiever samenwerken in multidisciplinaire teams en weet je hoe je verschillende expertises samenbrengt. Je bent in staat om de regie te nemen in complexe dossiers en communicatie tussen disciplines te verbeteren. Daarnaast krijg je handvatten om samenwerking te structureren en de kwaliteit van het eindresultaat te waarborgen.
Doelgroep
Deze cursus is bestemd voor fiscalisten, (assistent)-accountants, salarisadministrateurs en DGA’s.
Trainer(s)
De cursus 'Leiderschap en samenwerken in multidisciplinaire teams' wordt gegeven door (één van de volgende trainers):
Gertjan van Delden
