Startend Leiderschap – Van Expert naar moedig leider

Module 1: Mijn Eigen Leiderschap

Dag 1 (25 september) & 2 (9 oktober)

In deze module ontdek je jouw unieke leiderschapsstijl. We beginnen bij jou als persoon: je overtuigingen, sterke punten en valkuilen. Leidinggeven begint immers bij zelfkennis en het
vermogen om jezelf te sturen voordat je anderen aanstuurt.

Wat behandelen we?

● De Cirkel van Invloed (Stephen Covey): Waar heb jij invloed op en waar niet? Dit model helpt je om focus en regie te houden.
● Stimulus-Respons: Hoe jouw reactie op situaties het gedrag van je team beïnvloedt.
● Zelfreflectie en voorbeeldgedrag: Leiderschap is wat je doet, niet wat je zegt. Hoe geef jij het goede voorbeeld?
● Persoonlijke kernwaarden: Wat drijft jou als leider, en hoe blijf je trouw aan jezelf in uitdagende situaties?

Opbrengst:

Na deze module heb je helder inzicht in jouw leiderschapsstijl. Je weet waar je invloed op
hebt, hoe je effectief reageert in moeilijke situaties en hoe jouw gedrag het team beïnvloedt.

Module 2: Ik en mijn Team/Organisatie

Dag 3 (23 oktober) & 4 (6 november)

Nu je jezelf beter kent, is het tijd om te focussen op jouw rol binnen het team en de organisatie. We onderzoeken hoe jij als leider de samenwerking, cultuur en prestaties van je team kunt versterken.

Wat behandelen we?

● Het model van Lencioni: Vertrouwen, constructief conflict, commitment, verantwoordelijkheid en resultaten.
● Gespreksvoering en omgaan met weerstand: Hoe voer je gesprekken die motiveren, maar ook scherp durven zijn?
● Rollen en verantwoordelijkheden: Vage rollen zorgen voor vage resultaten. Hoe zorg je voor duidelijkheid?
● Te veel prioriteiten = géén prioriteit: Focus aanbrengen binnen je team en organisatie.

Opbrengst:

Na deze module kun je effectief communiceren, weerstand omzetten in samenwerking en
een cultuur creëren waarin je team verantwoordelijkheid neemt en gemotiveerd blijft.

Module 3: De Leider van de Toekomst

Dag 5 (20 november) & 6 (4 december)

In de laatste module kijken we naar de toekomst. Wat vraagt de snel veranderende wereld van jou als leider? Hoe blijf je relevant en effectief, terwijl je inspeelt op nieuwe generaties, technologieën en verwachtingen binnen de organisatie?

Wat behandelen we?

● Motiveren van jong talent: Hoe speel je in op de wensen van nieuwe generaties?
● Eigenaarschap en regie: Creëer een cultuur waarin mensen zich verantwoordelijk voelen voor hun werk en resultaten.
● Innovatief en toekomstgericht denken: Hoe blijf je flexibel en toekomstbestendig in een snel veranderende wereld?
● Welzijn en balans: Hoe zorg je ervoor dat jij en je team duurzaam presteren zonder op te branden?

Opbrengst:

Na deze module ben je klaar om je rol als leider toekomstbestendig in te vullen. Je weet hoe je jezelf en je team ontwikkelt in een veranderende wereld en hoe je inspeelt op de
behoeften van de volgende generatie professionals.

Trainer(s)