Eerst de kolommenbalans, dan de jaarrekening

Inhoud

Steeds meer kantoren maken verschil tussen het administratieve proces, inclusief het ‘uitwerken van de kolommenbalans’ en de eigenlijke samenstelling van de jaarrekening. Wellicht is een reden hiervoor dat in de collegiale toetsing het administratieve proces niet wordt getoetst. Maar ook de tendens om meer te gaan werken met kwartaal- of maandcijfers speelt hier mee. Hierbij wordt immers gedurende het jaar al veel aandacht besteed aan de kwaliteit van de administratie en (dus) de kolommenbalans. Het is dan logisch om de samenstellingswerkzaamheden te starten met als uitgangspunt dat de kolommenbalans (vrijwel) definitief is. Wat resteert is dan het kijken naar de significante attentiepunten en uiteraard de rapportage zelf.

Inhoud

• Hoe verhoudt de ‘gesplitste’ werkwijze zich ten opzichte van de NBA-handreiking 1136 (betreffende samenstellingsopdrachten) en hoe gaan toetsers hier mee om?
• Welke werkzaamheden horen precies bij de verschillende fasen?
• De zogenaamde ‘significante aangelegenheden’ spelen bij een gesplitste werkwijze en cruciale rol. Hoe bepaal je wat significante punten zijn en hoe ga je hier verder mee om?
• Wat zijn de precieze dossiervormingsvereisten bij de gesplitste werkwijze?

Doel

Na deze bijeenkomst heb je scherp wat de voordelen en eventuele nadelen van de splitsing tussen het administratieve proces en de feitelijke samenstelling van de jaarrekening zijn en wat de consequenties hiervan zijn voor de werkzaamheden en de vastlegging daarvan (dossiervorming). Uiteraard in overeenstemming met de accountantsberoepsvoorschriften.

Doelgroep

Beginnende en ervaren assistenten in de samenstellingspraktijk

Trainer(s)